近日,兩會(huì)代表就規(guī)范《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、取消產(chǎn)品招標(biāo)采用“經(jīng)評審的zui低投標(biāo)價(jià)法”,提出了建議。*,中標(biāo)辦法存在很多缺陷,廣為人詬病。以下便是一個(gè)典型例子:
今天下午COFFEE TIME和同事聊天,知道公司有個(gè)項(xiàng)目沒能拿下來,我們都松了一口氣。
大背景是zui近經(jīng)濟(jì)行情不好,市面上像樣的項(xiàng)目尤其稀缺。公司接到某業(yè)主的邀標(biāo)書,正是戰(zhàn)前緊張的時(shí)刻。好比大雪飄飄的草原,出來露面的食草動(dòng)物就那么幾個(gè)。狼群們看到,眼珠子全都綠綠的。
競爭對手A公司開始走關(guān)系路線,把業(yè)主高層的喜好摸了個(gè)八九不離十;
競爭對手B公司放出狠話,不管zui后業(yè)主殺價(jià)殺到什么地步,這活都要接;
我們和這個(gè)業(yè)主合作了三四個(gè)項(xiàng)目,某個(gè)項(xiàng)目剛開車,應(yīng)該說茶還熱乎,談笑風(fēng)生的幾率很大。
因?yàn)闀簳r(shí)還有項(xiàng)目運(yùn)作,所以報(bào)價(jià)一切按照正常步驟,水深水淺的地方酌情加了點(diǎn)吃飯錢,可以說報(bào)出的價(jià)格在平時(shí)看起來*很正常。
結(jié)果*輪比價(jià),B公司的價(jià)格是我們的70%。同事們有點(diǎn)莫名驚詫,B公司平時(shí)的價(jià)格都和我們不相上下,有時(shí)還略高。找了B的朋友問問,原來B很多人都在OVER HEAD(空著沒項(xiàng)目做的意思)。再?zèng)]項(xiàng)目就要裁員,所以B決定背水一戰(zhàn),豁出去了。
第二輪談判的時(shí)候,我們公司直接降到了B之前的價(jià)位上。因?yàn)楦邔诱f,老客戶不能丟。
zui近剛得到的消息,B公司zui后中標(biāo)了。
來自業(yè)主方的可靠消息透露,B公司zui后的中標(biāo)價(jià)格大概降到了我們*次報(bào)價(jià)的50%。這是個(gè)啥概念?
工程設(shè)計(jì)行業(yè)也就是個(gè)服務(wù)業(yè),我們舉個(gè)例子,假如把這個(gè)合同靠譜地執(zhí)行下去,做到可以不出大問題地成功開車,成本大概是1000萬(簡單起見,我們就拿純設(shè)計(jì)合同說事ba)。這里的成本(人工時(shí))包括工程師薪水,管理成本,行政成本,保密成本,IT成本等等。正常工程公司也就敢要價(jià)到1200萬,因?yàn)槔麧櫷该?,再高業(yè)主就要把你踢飛了。如果是關(guān)系比較好的長期合作伙伴,會(huì)適當(dāng)打折。也就是說你zui開始要價(jià)到1200萬的話,打個(gè)9折,1080萬。一般設(shè)計(jì)合同占項(xiàng)目總投資不會(huì)超過10%,為了好算一點(diǎn)ba,我們假設(shè)這個(gè)項(xiàng)目成本1個(gè)億。這也就意味著,一大幫子人辛辛苦苦,忙前忙后,笑臉貼大巴掌地干完一個(gè)項(xiàng)目,公司才能掙不到100萬,也就是總合同的1%不到。這么個(gè)合同以干一年計(jì),大概需要20-30人。公司拿走一大半利潤作為現(xiàn)金流,大家分個(gè)年終獎(jiǎng)也就是幾Kba?,F(xiàn)在這物價(jià),幾K在一線城市也就買幾個(gè)大包子嘗嘗ba。好ba,這還是一帆風(fēng)順的情況。
現(xiàn)在的情況是這個(gè)合同被以大概600萬的成本接下來了。這是啥概念呢?公司為了執(zhí)行這個(gè)項(xiàng)目,在支付日常成本的同時(shí)還要補(bǔ)貼項(xiàng)目。很多設(shè)計(jì)院也好,工程公司也好,都是算產(chǎn)值的,這些可憐的工程師干完這個(gè)項(xiàng)目發(fā)現(xiàn)自己的產(chǎn)值是負(fù)的,還要賠給公司錢。公司自然不會(huì)干這種把錢給你再從你口袋里拿出來的傻事,它只會(huì)在給你的時(shí)候就把該拿的拿掉。
于是工程師們發(fā)現(xiàn)各種福利越來越差,有些甚至取消了。項(xiàng)目的活卻一點(diǎn)也沒少,到了后期為了節(jié)省成本,公司還會(huì)逐漸把人撤出。這就意味著越是主導(dǎo)專業(yè)越到后期,越要累個(gè)半死。而前期覺得自己撿到大便宜的業(yè)主,zui后發(fā)現(xiàn)自己深陷泥潭而不能抽身。項(xiàng)目結(jié)束的時(shí)候算算,發(fā)現(xiàn)自己根本沒省到錢。
項(xiàng)目里的小明,剛剛升職為工程師,他30歲左右,喜歡穿白襯衫,見到人總是謙和地笑著。小明有著一份還不錯(cuò)的薪水,但在這同時(shí)還有著房貸、車貸要還,家里的大胖小子還要上好一些的幼兒園。小明剛進(jìn)這個(gè)項(xiàng)目的時(shí)候被通知一個(gè)月有2000塊的項(xiàng)目補(bǔ)助,結(jié)果進(jìn)來以后因?yàn)轫?xiàng)目不*,補(bǔ)助取消了。慢慢地,其他地方的福利也越攤越薄,公司這鍋粥越來越稀,吃完這口尚不能糊口的飯,還要笑臉相迎,扛著更多的磚。這樣的小明,不止一個(gè)人。他在我們每個(gè)人的身邊,他大部分的時(shí)候沉默寡言,埋頭苦干。你看不到他肩上的重?fù)?dān)。
工程公司的項(xiàng)目李磊,在拿到項(xiàng)目的那天就開始失眠。一年項(xiàng)目做下來,白頭發(fā)多了好幾百根,煙每天一包。本來和業(yè)主JIM關(guān)系老好的,干完以后也基本上絕交了。領(lǐng)導(dǎo)每個(gè)月寫一封郵件CHALLENGE他的進(jìn)度。每周的項(xiàng)目例會(huì),各專業(yè)的工程師都沒好氣地說做不完。本來說好這一年要去新馬泰度假一個(gè)月的,某專業(yè)的圖紙?jiān)诂F(xiàn)場出了大問題,趕緊跑過去解決問題?;貋頇C(jī)票都過期了。老PO韓梅梅一個(gè)星期不和他說話。
業(yè)主公司的項(xiàng)目JIM,越往后做這個(gè)項(xiàng)目越覺得絕望。zui開始覺得自己撿了個(gè)大便宜,這么低的價(jià)格就把項(xiàng)目得手了,而且乙方還是自己的好兄弟李磊。項(xiàng)目開工會(huì)后就發(fā)現(xiàn)情況不妙。ORG. CHART(項(xiàng)目構(gòu)架圖里)的人員看著多,其實(shí)都DUMMY GUY(假人,忽悠人的人名)。看著項(xiàng)目有40個(gè)人,可是有25個(gè)人同時(shí)在做其他的項(xiàng)目。好脾氣的JIM忍了。一個(gè)月后,好兄弟李磊朝他發(fā)了*次火。因?yàn)橐粋€(gè)合理的建議沒有人工時(shí)做變更,JIM忍了。
三個(gè)月后,李磊拿著*份變更單來找JIM,追加了50萬合同額。當(dāng)時(shí)簽合同的時(shí)候雙方對WORK SCOPE一直存在分歧,但是李磊公司的BD(銷售)埋了個(gè)很大的伏筆,純種老外JIM沒看出來這個(gè)把戲,現(xiàn)在只能認(rèn)栽。六個(gè)月后,追加的合同額達(dá)到了200萬。第七個(gè)月,JIM的老板和他聊了一個(gè)小時(shí),并*次對JIM的工作能力提出了懷疑。第十個(gè)月,追加的變更額已經(jīng)超過了400萬,JIM苦笑著和另外一家工程公司說,早知道這樣,當(dāng)初就選你們了。第十一個(gè)月,現(xiàn)場施工的時(shí)候發(fā)現(xiàn)某個(gè)設(shè)備無法吊裝,敲掉某一塊次梁之后,把設(shè)備抬進(jìn)裝置之后,國外的工程師校核土建載荷時(shí)發(fā)現(xiàn)強(qiáng)度存在重大隱患……項(xiàng)目做完了,JIM大病了一場。
我堅(jiān)信一句話:他人今日所承受的,他日我必將承受。覆巢之下,安有完卵。這是整個(gè)行業(yè)的悲劇,不是小明,李磊或者JIM某個(gè)個(gè)人可以逃脫的。而抵制這樣的悲劇,則必須從我們每個(gè)人覺醒做起。這是一個(gè)鐵窗,很多人正在沉睡,而少數(shù)清醒的人開始吶喊。開始的時(shí)候吶喊吵醒了大家的美夢,很多人開始揍這些吶喊者。揍著揍著,大家發(fā)現(xiàn)這個(gè)悶屋子里有煤氣泄露,于是齊心合力把窗子打破。
好ba,這個(gè)話題有些沉重,下面是我想講的主題。
在zui開始的時(shí)候,化工這個(gè)大行業(yè),很多板塊都是比較良性的。工程師們還沒有被稱為磚家,畫的圖紙真真正正地可以稱之為作品,而不是商品。他們值得我們尊重。不知道從哪一天開始,行業(yè)開始了低價(jià)中標(biāo)的惡性競爭。做項(xiàng)目變成了賣白菜,你出一毛五,我就敢出一毛二。結(jié)果呢?
現(xiàn)在的設(shè)計(jì)行業(yè),大家都是草草地把圖紙丟出去,再也沒有仔細(xì)檢查的耐性。稍微想多看一遍,管理者高高揚(yáng)起的皮鞭就抽在你身上,快發(fā)快發(fā)!遇到個(gè)問題,稍微需要思考一些的,就急急地丟給廠家或者分包商;廠家或者分包商一有疑問,馬上就轉(zhuǎn)發(fā)給業(yè)主。請問,這是合格的工程師嗎?請問這是誰的過錯(cuò)呢,誰應(yīng)該為此負(fù)責(zé)呢?
我和同事喝完一杯咖啡,又聊到另一個(gè)事情。
同事:聽說C公司轉(zhuǎn)型成功,馬上就可以做化工里面的另一個(gè)業(yè)務(wù)了,真讓人振奮。(這個(gè)業(yè)務(wù)難度大,壁壘高,掙錢多;是很多工程師夢寐以求的參與的業(yè)務(wù))
我:這個(gè)領(lǐng)域也要被干成白菜價(jià)了。
同事:為啥?現(xiàn)在zui有前途的就是這個(gè)業(yè)務(wù)了。
我:每個(gè)人都知道這個(gè)事情有錢途,這個(gè)事情就離白菜價(jià)不遠(yuǎn)了。沒過多久就會(huì)有個(gè)D公司出來,大張旗鼓地挖C公司的人,號稱年薪double,帶來一撥人,然后殺價(jià)格和C搶利潤。這本來是促進(jìn)競爭的好事。但是一旦被人用惡性競爭扎了一條裂縫,E,F,G,H……Z公司全都一窩蜂擠進(jìn)來,蛋糕只有這么大,大家塞塞牙縫吃完再回家。然后這些年薪double被帶進(jìn)來的人,在這樣的一場狂歡之后,再次失業(yè),無家可歸。想想前一段時(shí)間的LED和多晶硅ba。
周末去同學(xué)家玩說起過低價(jià)競爭的事情,同學(xué)在某500強(qiáng)化工公司做業(yè)主方項(xiàng)目。他說公司邀標(biāo)有個(gè)原則,太高的肯定不中,但是邀標(biāo)的時(shí)候會(huì)請專業(yè)咨詢公司估計(jì)一個(gè)設(shè)計(jì)成本費(fèi)劃定為紅線,任何低于紅線價(jià)格的競標(biāo)均視為惡性競爭,堅(jiān)決不給合同。那一刻,我真的快要熱淚盈眶了啊,毫不夸張。同學(xué)一邊削蘋果一邊淡定地說,這些低價(jià)中標(biāo)的公司zui后都會(huì)想盡一切辦法拖欠交付文件。實(shí)在不能完成的圖紙文件,實(shí)際上是業(yè)主在代為審查,甚至代為完成。這樣的苦果吃多了,業(yè)主都不能忍了,哈哈。明智!明智!
作為一個(gè)剛裝修好房子的苦逼青年,我奉勸大家能買精裝修堅(jiān)決買精裝修。為啥,因?yàn)橹袊b修行業(yè)更是惡性競爭,低價(jià)中標(biāo)的根據(jù)地。你會(huì)發(fā)現(xiàn)你家的墻永遠(yuǎn)砌不平,也許會(huì)有人像我當(dāng)初那樣質(zhì)疑這個(gè)事情。好ba,這確實(shí)是一個(gè)暫時(shí)無解的事情。比如說有個(gè)很棒的泥瓦工“大壯”,大壯砌墻那叫一個(gè)又快又好啊,走到哪里街坊鄰居都夸。于是一家裝修隊(duì)請了大壯做泥瓦工,每月薪水一萬大洋(泥瓦工其實(shí)不止這個(gè)數(shù)……)。大壯在這家裝修公司做的*個(gè)活就被施工隊(duì)長罵了。
隊(duì)長:上一個(gè)項(xiàng)目,泥瓦工柱子只花了5天就干完的事情,你tm花了10天。還說什么狗屁泥瓦工!
大壯一臉委屈:可是我做的確實(shí)比柱子好啊,我的墻怎樣怎樣的好(blablabla,開始說隊(duì)長也不懂的術(shù)語)
隊(duì)長:你tm給我放P,這個(gè)項(xiàng)目工期就這幾天,我又沒讓你干這么好,下回你tm給我干快點(diǎn)。
下面大壯有三個(gè)選擇:
*個(gè)是zui常見的,大壯妥協(xié)了,忘記了自己的職業(yè)操守,開始干得飛快。zui開始墻面只是有點(diǎn)毛糙,zui后墻面甚至連找平也找不平了。沒多久,街坊鄰居見到大壯都只翻白眼,再后來,還有人因?yàn)閴γ鏉B水跑到大壯家罵他。大壯的一個(gè)親戚找大壯去家里幫忙修一堵墻,修完以后大壯哭了,因?yàn)樗l(fā)現(xiàn)自己再也不會(huì)好好地修墻了。
第二個(gè)選擇就是大壯堅(jiān)決不妥協(xié),于是只能換一家公司。到了下家又是被另一個(gè)隊(duì)長罵。干了幾個(gè)月?lián)Q了五六家裝修隊(duì)以后,大壯很悲劇地發(fā)現(xiàn)自己失業(yè)了。一年以后大壯換行了,他成為了一名施工隊(duì)長。
第三個(gè)選擇,大壯懷揣著理想,去了大洋彼岸,成為了一名月薪X萬的受人尊敬的砌墻工。我不是崇洋媚外,在咱們可愛的祖國這片土地上,但凡有解,大壯不會(huì)走。親愛的祖國啊,你說為什么這么多精英分子流失海外,而且一去不返呢?你說說這是為什么呢!
這就是為什么我說,你們家的墻永遠(yuǎn)砌不平。因?yàn)樵?jīng)能砌平的人要么已經(jīng)做不到了,要么去做了別的,要么他離開了這片土地。
我還是那句話:他人今日所承受的,他日我必將承受!救救大壯!救救小明!救救李磊!救救JIM!救救我們每一個(gè)人!