腳手架租賃作為建筑業(yè)的一種附屬產(chǎn)業(yè)，一直以來(lái)由于缺乏業(yè)界的重視，其發(fā)展?fàn)顩r堪憂(yōu)。行業(yè)壁壘和行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的缺失導(dǎo)致其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)陷入惡性循環(huán)，利潤(rùn)越來(lái)越薄，產(chǎn)品安全性也越來(lái)越差，企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)越來(lái)越難，對(duì)新型產(chǎn)品的更新?lián)Q代也顯得力不從心，同時(shí)營(yíng)業(yè)稅、城建稅、所得稅等名目繁多的稅種也讓腳手架租賃企業(yè)不堪重負(fù)，整個(gè)行業(yè)亟待洗牌。然而據(jù)筆者了解，今年國(guó)家對(duì)于小微企業(yè)的扶植政策以及業(yè)內(nèi)老牌專(zhuān)家們的積極籌措，從給小微企業(yè)減負(fù)以及提供融資兩方面助力小微企業(yè)，讓腳手架行業(yè)的洗牌成為了可能，同時(shí)也將為有實(shí)力的南昌腳手架租賃企業(yè)迎來(lái)新的發(fā)展機(jī)遇。

腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機(jī)遇并存

    7月24日，國(guó)務(wù)院召開(kāi)常務(wù)會(huì)議決定，從8月1日起暫免征收部分小微企業(yè)增值稅和營(yíng)業(yè)稅。這是繼2012年國(guó)家發(fā)布一連串政策舉措后，針對(duì)小微企業(yè)出臺(tái)的新規(guī)。國(guó)家實(shí)行小微企業(yè)“輕稅薄費(fèi)”政策，首先是為了減輕了發(fā)展實(shí)體經(jīng)濟(jì)的民營(yíng)企業(yè)負(fù)擔(dān)，增強(qiáng)實(shí)體經(jīng)濟(jì)的吸引力，鼓勵(lì)民營(yíng)企業(yè)參與實(shí)體經(jīng)濟(jì)；其次也是為了促進(jìn)了傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)機(jī)制、組織及布局等結(jié)構(gòu)調(diào)整，幫助民營(yíng)中小企業(yè)渡過(guò)轉(zhuǎn)型難關(guān)，促進(jìn)實(shí)體經(jīng)濟(jì)快速健康發(fā)展。據(jù)2012年調(diào)查統(tǒng)計(jì)，我國(guó)民營(yíng)企業(yè)已經(jīng)超過(guò)了840萬(wàn)家，占全國(guó)企業(yè)總數(shù)的87.4%，貢獻(xiàn)了50%的稅收。這些面廣量大的民營(yíng)企業(yè)雖然規(guī)模小，但起的作用卻并不“微”，它們對(duì)推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)市場(chǎng)繁榮、不斷擴(kuò)大就業(yè)發(fā)揮著重要作用。但是，小微企業(yè)經(jīng)營(yíng)所遇問(wèn)題也是顯而易見(jiàn)，融資難，負(fù)擔(dān)重、技術(shù)有待創(chuàng)新，管理模式有待圖突破等。

    在腳手架租賃行業(yè)，這個(gè)問(wèn)題凸顯得更為嚴(yán)重，免征兩稅對(duì)于企業(yè)來(lái)講無(wú)疑是雪中送炭。目前江西腳手架租賃企業(yè)多達(dá)500余家，絕大多數(shù)為民營(yíng)小微企業(yè)。以月?tīng)I(yíng)業(yè)額兩萬(wàn)元的企業(yè)為例，免稅后一個(gè)月可以減少稅費(fèi)600元，一年即為7200元。作為起步晚、規(guī)模尚小的模板腳手架租賃行業(yè)，其抗風(fēng)險(xiǎn)能力差，對(duì)稅收政策zui敏感，減免稅直接關(guān)系到企業(yè)的生死存亡。但如果想要在市場(chǎng)中擁有一席之地，還需要加快自身轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)自身生存能力。據(jù)不*統(tǒng)計(jì)，對(duì)于今年以來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)進(jìn)去了真正的白銀時(shí)代，南昌腳手架租賃企業(yè)已有超過(guò)一半以上的腳手架租賃企業(yè)租賃庫(kù)存量超過(guò)500噸，超過(guò)三分之一的鋼管腳手架租賃企業(yè)庫(kù)存量超過(guò)800噸。而隨著步入年終歲末及來(lái)年國(guó)家號(hào)召的去房產(chǎn)庫(kù)存，可以預(yù)見(jiàn)接下來(lái)的一年之內(nèi)將不會(huì)有明顯改善，并可能伴隨房地產(chǎn)行業(yè)的不景氣而進(jìn)一步惡化；然后，南昌腳手架租賃行業(yè)洗牌的同時(shí)也讓部分真正有實(shí)力的企業(yè)提供了一個(gè)很好的兼并重組做大做強(qiáng)的外部環(huán)境。

  總體來(lái)說(shuō)，在房地產(chǎn)行業(yè)不好的大背景下將為有實(shí)力的腳手架租賃企業(yè)提供了發(fā)展壯大的先決條件。同時(shí)，兼并重組的出現(xiàn)也是對(duì)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的一種利好信號(hào)，說(shuō)明通過(guò)政策調(diào)控與市場(chǎng)規(guī)律相結(jié)合來(lái)推動(dòng)民營(yíng)企業(yè)的發(fā)展成為一種趨勢(shì)，未來(lái)將將是腳手架租賃企業(yè)困難與發(fā)展機(jī)遇并存的時(shí)代。

腳手架租賃企業(yè)轉(zhuǎn)型可借助融資租賃起飛

    我國(guó)從20世紀(jì)60年代開(kāi)始逐步引入鋼腳手架體系，自1979年組合鋼模板研制成功以來(lái)，在建筑領(lǐng)域得到了全面的應(yīng)用和快速的發(fā)展。目前，全國(guó)鋼模板生產(chǎn)企業(yè)達(dá)到了600多家，年生產(chǎn)能力3400萬(wàn)平方米，市場(chǎng)保有量達(dá)到一億平方米。伴隨著我國(guó)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制改革的步伐、建筑施工技術(shù)水平的不斷提高和政策扶持，模板腳手架租賃行業(yè)從無(wú)到有，已然成為一個(gè)快速發(fā)展、充滿(mǎn)活力的行業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)13000家模板腳手架租賃企業(yè)年租賃收入達(dá)到150億元，年節(jié)約替代木材資源達(dá)1000萬(wàn)立方米。

    機(jī)遇總是伴隨著挑戰(zhàn)。在這13000家企業(yè)中，公司的規(guī)模普遍不大，絕大多數(shù)都存在資金緊張的問(wèn)題。有時(shí)候由于一個(gè)工程項(xiàng)目太大，施工企業(yè)盡管選用租賃的方式，也未必有幾家專(zhuān)業(yè)的腳手架租賃公司可以接單，這就凸顯了小微企業(yè)的主要問(wèn)題：資金注入少，正常運(yùn)作難。近年來(lái)，受整體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響，模架租賃企業(yè)的經(jīng)營(yíng)環(huán)境逐步惡化，企業(yè)自有資金減少。與此同時(shí)，原材料、用工成本的大幅增加，更進(jìn)一步加劇了租賃行業(yè)的資金壓力。在我國(guó)，由于銀行與模架租賃企業(yè)之間一直沒(méi)有形成良好的合作，租賃公司普遍存在融資渠道狹窄、融資量少、融資困難、融資成本的不斷攀升等問(wèn)題，常常因?yàn)橘Y金問(wèn)題影響產(chǎn)品的采購(gòu)，錯(cuò)過(guò)發(fā)展良機(jī)。這就衍生了一種非常有效的解決方法--融資租賃，一種以融資為直接目的的信用方式，表面上是借物而實(shí)質(zhì)上是借貸，并以租金的方式分期償還。

    在國(guó)民經(jīng)濟(jì)迅速增長(zhǎng)的同時(shí)，建筑業(yè)作為我國(guó)經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)之一，建筑市場(chǎng)未可*；我國(guó)森林資源匱乏，新時(shí)期建筑領(lǐng)域推廣“以鋼代木”具有更強(qiáng)的緊迫感和可行性，模板腳手架租賃市場(chǎng)面臨的發(fā)展機(jī)遇由此可見(jiàn)一斑。加上政策從稅收和融資兩個(gè)方面雙管齊下為小微企業(yè)創(chuàng)造了良好經(jīng)營(yíng)環(huán)境，這對(duì)幫助小微企業(yè)走出目前的困境將起到重要的作用。如果腳手架租賃企業(yè)能抓住這個(gè)宏觀的發(fā)展機(jī)遇加速行業(yè)洗牌，未來(lái)出現(xiàn)如沃爾瑪式的大型連鎖型租賃企業(yè)必將成為可能。相信，在這新的一輪行業(yè)洗牌之際，江西南昌的腳手架租賃企業(yè)也一定能夠抓住機(jī)會(huì)，逆風(fēng)起飛，撐起江西建筑企業(yè)在國(guó)內(nèi)建筑版圖的一片新天地！